Selasa, 11 NOVEMBER 2025 • 16:06 WIB

Integrasi PT Pelita Air dan PT Garuda Indonesia: Langkah Strategis untuk Efisiensi

Author

Fiddy Anggriawan

Proses penggabungan PT Pelita Air Service dengan PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk saat ini sedang dalam penilaian oleh Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara). Direktur Utama PT Pertamina (Persero), Simon Aloysius Mantiri, memastikan bahwa integrasi ini berjalan sesuai rencana.

Simon juga menambahkan bahwa komunikasi antara Pertamina sebagai induk Pelita Air dan manajemen Garuda Indonesia sudah terjalin baik. Namun, keputusan akhir akan ditentukan setelah penilaian selesai oleh Pertamina dan Danantara.

Proses Integrasi yang Berkelanjutan

Rencana penggabungan kedua maskapai ini merupakan langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja. Simon mengonfirmasi bahwa semua tahapan penggabungan berjalan lancar dan komunikasi dengan Danantara dilakukan secara intensif.

Ia menyatakan, "Pembicaraan sudah kita rintis, tapi tentu mengikuti langkah-langkah yang sudah ada saat ini, termasuk penilaian dari internal kita, internal Pelita Air, dan dari Danantara sebelum finalisasi." Hal ini diharapkan dapat mempercepat proses integrasi.

Selain itu, Simon menjelaskan bahwa dengan komunikasi yang baik, semua pihak dapat memahami kebutuhan dan harapan masing-masing. Proses ini menjadi kunci dalam memungkinkan penggabungan yang sukses di masa depan.

Restrukturisasi dan Fokus Bisnis Pertamina

Pertamina kini sedang melakukan penataan ulang portofolio bisnis, dengan fokus pada sektor minyak, gas, dan energi baru terbarukan (EBT). Penataan ini mencakup pengalihan atau konsolidasi usaha non-inti, termasuk penerbangan, untuk meningkatkan efisiensi.

Simon menggambarkan bahwa restrukturisasi ini adalah bagian dari rencana strategis untuk lebih memfokuskan sumber daya dan perhatian terhadap bisnis utama. Ia menegaskan, "Pertamina akan lebih fokus pada core business di oil and gas serta renewable energy."

Pengalihan bisnis non-inti diharapkan dapat memperkuat posisi Pertamina di industri energi, serta memberikan dampak positif bagi pertumbuhan dan keberlangsungan usaha ke depan.

Dampak terhadap Bisnis Lain dan Klaster Investasi

Selain Pelita Air, Pertamina juga merencanakan langkah-langkah serupa untuk bisnis lain seperti asuransi, layanan kesehatan, hospitality, dan properti yang dikelola oleh Patra Jasa. Ini dilakukan guna menciptakan pengelolaan yang lebih efektif.

Dengan implementasi skema tersebut, Danantara berpotensi menjadi pengendali dalam sejumlah klaster investasi, termasuk sektor transportasi udara. Hal ini diharap dapat meningkatkan sinergi dan daya saing di industri penerbangan nasional.

Simon menekankan bahwa langkah-langkah ini bukan hanya untuk efisiensi, tetapi juga untuk membangun sebuah ekosistem investasi yang lebih kuat dan terintegrasi untuk Pertamina dan anak-anak perusahaannya.